Bonusurile extrasalariale, cunoscute și sub denumirea de avantaje sau beneficii suplimentare, reprezintă o formă de compensație acordată angajaților în afara salariului lor de bază. Aceste bonusuri au rolul de a motiva și recompensa angajații pentru performanțe remarcabile, loialitate față de companie sau pentru a încuraja anumite comportamente și obiceiuri dorite. Angajatorul alege să ofere aceste bonusuri pentru a-și motiva angajații, dar și pentru a-și crește imaginea pe piața muncii. În orice caz, aceste beneficii pot fi de mai multe feluri, iar alegerea lor depinde de bugetul companiei, de nevoile angajaților și de principiile companiei.
Descoperă, în continuare, care sunt cele mai avantajoase opțiuni atât pentru angajat, cât și pentru angajator în funcție de diferite criterii:
1. Nevoile specifice ale angajaților
În calitate de angajator, identificarea și abordarea nevoilor specifice ale angajaților reprezintă un prim criteriu de alegere când vine vorba de aceste beneficii salariale. Nevoile pot varia de la persoană la persoană și pot include aspecte precum echilibrul între viața profesională și personală, beneficiile de sănătate, oportunitățile de dezvoltare profesională, recunoașterea performanței, flexibilitatea în programul de lucru și altele. De exemplu, dacă angajații au nevoi legate de echilibrul între viața profesională și cea personală, poți oferi un program de lucru mai flexibil, le poți da posibilitatea de a lucra de acasă sau să le oferi concedii plătite suplimentare. Dacă majoritatea au familii, poți include printre aceste beneficii și un pachet de asigurări de sănătate extinse care să acopere și membrii familiei.
2. Obiectivele organizației
Un alt criteriu crucial în alegerea bonusurilor extrasalariale este alinierea acestora cu obiectivele organizației. Dacă compania își propune să încurajeze inovația și performanța ridicată, un program de recunoaștere a performanței poate fi potrivit, oferind premii financiare sau non-financiare pentru angajații cu rezultate remarcabile. Dacă obiectivul este consolidarea echipei și crearea unui mediu de lucru colaborativ, investiția în programe de team building și activități recreative poate contribui la atingerea acestor scopuri. Este esențial ca bonusurile să fie concepute în concordanță cu direcția strategică a organizației pentru a maximiza impactul asupra succesului pe termen lung.
Cele mai citite articole
3. Bugetul companiei
Bugetul disponibil pentru bonusuri reprezintă un factor determinant în alegerea opțiunilor. În funcție de resursele financiare ale companiei, pot fi luate în considerare diferite beneficii. De exemplu, alege Pluxee pentru tichetele de masă dacă vrei să oferi o soluție eficientă pentru a sprijini angajații în gestionarea cheltuielilor legate de masă, această opțiune fiind în același timp o opțiune care nu presupune o povară asupra bugetului. De asemenea, acordarea de zile libere suplimentare sau implementarea unor programe de recunoaștere simbolice, precum desemnarea „Angajatului Lunii”, pot fi modalități accesibile de a evidenția și recompensa eforturile angajaților într-un mod simbolic și motivant.
4. Analiza cost-beneficiu
Analiza cost-beneficiu este un aspect esențial în procesul decizional. Este important să se evalueze cu atenție costurile asociate cu fiecare opțiune de bonus în raport cu beneficiile așteptate. De exemplu, un program de formare și dezvoltare profesională poate implica costuri inițiale semnificative, dar impactul său asupra creșterii competențelor și performanțelor de muncă ale angajaților poate fi un mare plus adus companiei pe termen lung.
Prin urmare, implementarea bonusurilor extrasalariale poate aduce beneficii semnificative atât pentru angajați, cât și pentru angajatori. Prin abordarea atentă a nevoilor individuale ale angajaților, alinierea bonusurilor cu obiectivele organizației, gestionarea eficientă a bugetului și evaluarea constantă a costurilor și beneficiilor, companiile pot crea programe de compensații și beneficii care să sprijine angajații.
Sursă foto: pexels.com
